ادارة وتطوير وبيع الفرانشايز

تقييم الجاهزية للتوسع (Franchise Readiness): دراسة نموذج عملك الحالي ومعدلات الربحية والتأكد من قابلية العلامة التجارية للتكرار والنجاح في أسواق جديدة.

تطوير الأدلة التشغيلية (Operations Manuals): توثيق كافة تفاصيل وسلسلة العمليات اليومية (المطبخ، الخدمة، الجودة، السلامة، الإدارة) لضمان تقديم نفس المستويات الاحترافية في جميع الفروع الممنوحة.

الهيكلة المالية والنظام القانوني: تحديد رسوم الفرانشايز (Franchise Fee)، نسبة الإتاوة (Royalty Fee)، مساهمات التسويق، وصياغة نماذج العقود والاتفاقيات القانونية وحماية الملكية الفكرية.

إعداد الحقيبة الاستثمارية (Franchise Package): تصميم العروض التقديمية وملفات كراسة الشروط والمواد التسويقية الاستثمارية الموجهة للمستثمرين المحتملين.

التسويق وجذب المستثمرين: وضع استراتيجيات تسويقية واستهداف المستثمرين والشركاء التجاريين الجادين محلياً وإقليمياً.

التفاوض وإدارة المبيعات: إدارة جلسات التفاوض وتقييم طلبات الممنوحين (Franchisees) وإغلاق صفقات بيع حقوق الفرانشايز.

الدعم والمتابعة Post-Sale: تقديم الاستشارات اللازمة للإشراف على افتتاح الفروع الجديدة وضمان التزام الممنوح بالمعايير التشغيلية للعلامة التجارية.